viernes, 31 de diciembre de 2010
Un año después...
jueves, 30 de diciembre de 2010
Información del despacho de la alcaldía
-Competencia municipal del gobierno en curso.
-Ajuste de los padrones a la realidad del municipio.
-Agravio comparativo entre los contribuyentes.
-Justicia e igualdad social en derechos y obligaciones.
-Instrucciones de la Dirección Provincial del Catastro sobre el Impuesto.
El proceso llevado a cabo desde la toma de la primera decisión fue contratar a una empresa especializada en trabajos similares; AGROTÉCNICOS. S. L. Esta entidad se encargó de recabar los datos necesarios para actualizar el padrón del IBI de acuerdo a la ley del catastro, incluyendo todos los apartados del cobro de los años de atrasos al tipo vigente actual. Los trabajos concluyeron en el año 2009 arrojando un total de más de 500 actuaciones sobre nuestro padrón municipal. Todo ese número de inmuebles estaba tributando por debajo de su valor, como suelo o simplemente, no tributaba nada. Las actualizaciones tuvieron que hacer frente al pago de tres años de atraso como marca obligatoriamente la ley para así ponerse al día como el resto de los contribuyentes. Fue una decisión impopular que va a posibilitar que muchas personas puedan ahora hacer valer sus derechos para escriturar sus inmuebles, ostentar la propiedad de los mismos frente a posibles hipotecas, actualizar el valor de sus posesiones y contribuir de manera igualitaria a sostener nuestro pueblo.
En el mes de junio fue aprobado un cambio de tipos que rebaja este impuesto en más de un 20% dejándolo ahora en el 0,60 cuando estaba antes en el 0,75. Pero se ha hecho ahora, cuando afecta a todos y es legal realizar estos cambios de acuerdo a la Ley general del Catastro y realizado de manera que entre todos sigamos sosteniendo el sistema sin agravar el futuro.
Durante el mes de noviembre estarán en Valdeobispo los técnicos del Organismo Autónomo de Recaudación y Gestión Tributaria para aclarar todas las dudas surgidas después de la nueva ponencia de valores que entrará en vigor en el año 2010.
Era necesario trabajar por la igualdad...
Fuera de aquellos acuerdos quedó el terreno de la iglesia vieja cuyas competencias, al estar catalogadas las ruinas por la Dirección General de Patrimonio, se elevó la petición a la comisión mixta Junta de Extremadura-Diócesis, tratándose en reunión al efecto y cifrándose la restauración en la mareante cifra de 800.000 euros, algo de momento inalcanzable para la Consejería de Cultura y nuestro Ayuntamiento pero que sigue en nuestra mente para el futuro inmediato.
Las obras de construcción del nuevo PARQUE DE MAYORES dieron comienzo en marzo de 2009. Con personal propio, arañando recursos de varias instituciones como Diputación Provincial y Caja de Extremadura pusimos nuestro empeño en recuperar ese mismo espacio y adecentarlo de manera que todos lo pudieran disfrutar. Desde entonces hasta ahora, podemos observar el final de aquella idea. Este espacio fue inaugurado el 1 de octubre de 2009, “Día del mayor”. No era una promesa pero se convirtió en un proyecto ilusionante. Un deseo personal hecho realidad.
Nuestros mayores se merecen que nos esforcemos por darles lo mejor.
Por otro lado está el convenio de gestión integral del cementerio, aunque ya se venían haciendo tareas ordinarias de limpieza y mantenimiento desde tiempo atrás. Este mismo año 2010 se van a acometer obras en el mismo para crear una red de desagüe en la zona inferior y paliar los posibles problemas de acumulación de lluvia e inundación de los nichos y panteones.
Esperemos que este primer paso sea útil…
miércoles, 29 de diciembre de 2010
Información oficial del pasado pleno
viernes, 24 de diciembre de 2010
Pensad un minuto...
domingo, 19 de diciembre de 2010
Nuevas direcciones
Pleno ordinario
jueves, 16 de diciembre de 2010
Programa de termalismo
sábado, 11 de diciembre de 2010
Convocatoria de empleo
Curso EPA 2010/2011
jueves, 9 de diciembre de 2010
Máxima cobertura
domingo, 5 de diciembre de 2010
Estado de alarma
El sector turístico representa más del 12% del PIB de nuestro país. 3 de cada 4 turistas llegan a España a través de nuestros aeropuertos. Por tanto, el sector aéreo es un elemento clave de nuestra economía, sobre todo ahora, que estamos iniciando la recuperación de la crisis.
¿Cómo estaba la situación antes del inicio de las reformas?
Desarrollaban una jornada anual de en torno a 1.800 horas, pero en dos tramos: 1.200 horas ordinarias y otras 600 extraordinarias, que cobraban casi al triple de la hora ordinaria.
Asimismo, los propios controladores organizaban el trabajo, programaban jornadas, turnos, descansos,… dejando a AENA sin una herramienta fundamental para mejorar la eficiencia en la gestión de cualquier empresa.
5 años de negociaciones infructuosas para alcanzar un nuevo convenio en los que no hicieron una sola propuesta que garantizara la sostenibilidad económica y financiera del sistema.
¿Cómo afectaba esta situación a la competitividad del sector aéreo?
Unas retribuciones más altas y la productividad más baja hacían de nuestros servicios de navegación de los más caros, con las tasas de navegación aérea más altas de Europa. Eran, por tanto, de los más ineficientes de todo el continente (AENA gestiona el 10% del tráfico controlado en Europa pero aporta el 16% de sus costes).
Instituciones y organismos europeos e internacionales, entre ellos Eurocontrol y la IATA, se manifestaron a favor de cambiar esta situación de anormalidad, que afectaba a la competitividad de España, y a la europea, en el marco del Cielo Único Europeo
En definitiva, el destino España es más caro tanto para los pasajeros como para las aerolíneas repercutiendo gravemente en nuestra competitividad como país.
Medidas tomadas para mejorar la eficiencia y competitividad del sector. A través de la Ley 9/2010:
Se abre a otros proveedores certificados, españoles y europeos, el servicio de control de torre, con lo que Aena dejará de ser el único proveedor de estos servicios de navegación aérea. El Decreto para la certificación de proveedores de servicios de navegación aérea ha sido aprobado por el Consejo de Ministros el pasado 23 de julio.
La Ley responsabiliza a AENA, y al resto de proveedores certificados de servicios de navegación aérea, y los obliga a organizar y dirigir dichos servicios, así como a determinar la configuración operativa y establecer la programación del trabajo. Con ello, AENA recupera por fin la organización del trabajo.
La Agencia Estatal de Seguridad Aérea, AESA, puede imponer sanciones a los proveedores y empleados por los incumplimientos o actuaciones que afectan negativamente a la seguridad o a la continuidad del servicio.
o La Ley obliga a reducir el coste de los servicios de navegación aérea -y en consecuencia los costes salariales- para homologarlos en el plazo de dos años con la media de los cinco grandes proveedores europeos. El objetivo de la medida es reducir las actuales tasas de navegación aérea un 15% en el horizonte de 2013.
o Establece una jornada máxima anual de 1670 horas. (frente a las 1.800 que en media realizaban en los últimos años los controladores), y limita a 80 el número de horas extras, el máximo establecido por el estatuto de los trabajadores.
¿Qué está pasando en estos momentos?
5 paquetes básicos:
¿Cuál ha sido la respuesta de los controladores en estos meses?
Cuando los tribunales desestimaron sus argumentos agudizaron su postura obstruccionista tanto en la negociación del nuevo convenio como en el ejercicio de su actividad profesional.
Así, procedieron a realizar huelgas encubiertas a través de bajas masivas injustificadas sin preaviso pero coordinadas temporal y espacialmente por todo el territorio.
Una vez que la inspección médica ha tomado cartas en el asunto y 7 de cada 10 bajas se demostraron injustificadas, los controladores han decidido, por fin, plantear abiertamente una huelga.
Su estrategia de huelgas encubiertas ha fracasado
Y ahora se plantean recurrir a una huelga legal
Una huelga que sería legítima, pero nunca justa, nunca justificable
jueves, 2 de diciembre de 2010
Segundo reparto de Aepsa 2010
viernes, 26 de noviembre de 2010
Espectáculos, celebraciones y otras hierbas...
viernes, 19 de noviembre de 2010
Semana de espera
Visita del Obispo
miércoles, 17 de noviembre de 2010
Renovación del alumbrado público
CUENTACUENTOS PARA EL OTOÑO
EDUCACIÓN DE ADULTOS
lunes, 15 de noviembre de 2010
ITV móvil en Valdeobispo
Aepsa 2010. Calle del Arroyo de la Capilla.
sábado, 13 de noviembre de 2010
Semana de viajes
Primera fase piscina municipal
martes, 9 de noviembre de 2010
Una razón para visitarnos...
viernes, 5 de noviembre de 2010
Concurso de postales
Esperamos sus trabajos...
Mañana sábado
Sábado 6 de noviembre.
10:30 horas.
Hotel Barceló "V" Centenario.
Más información en http://www.psoeextremadura.com/
Anímate y participa.
Pásalo.
miércoles, 3 de noviembre de 2010
Más preparativos...
martes, 2 de noviembre de 2010
Parque de la cañada
Les seguiremos informando al respecto.
domingo, 31 de octubre de 2010
Sin palabras...
Nota: Al acabar el acto de inauguración, procedí a regalarle al Presidente un libro que todos conocéis de sobra "Aproximación a la historia de Valdeobispo" editado en 1985 y que el autor, Luis Carlos Sánchez Bueno, me donó a petición personal mía por estar ya descatalogado y que junto a "Estampas de Valdeobispo" y un tercer ejemplar referente al origen de las cajas de ahorro en Extremadura, le fueron entregados en mano ese día.
Como reza el título:
Sin palabras...pero eternamente agradecido.
jueves, 28 de octubre de 2010
Protocolo 29 octubre
Vuelta la burra al trigo...
Segunda fase de cerramiento de la dehesa boyal
martes, 26 de octubre de 2010
Música para el otoño
sábado, 23 de octubre de 2010
Visita especial
miércoles, 20 de octubre de 2010
Telefonía movil
martes, 19 de octubre de 2010
DESPACHO DE LA ALCALDÍA. INFORMA:
Nuestros hijos se merecen la mayor atención posible y en base a ello y al consiguiente desarrollo en igualdad de la mujer en nuestro pueblo, se decidió crear las condiciones para tener una guardería municipal o centro de educación infantil (C.E.I.) de cero a tres años en Valdeobispo. Se iniciaron las conversaciones con las distintas instituciones públicas para financiar las obras y el posterior mantenimiento. Se eligió la modalidad de acceder a través de un proyecto generador de empleo estable en el año 2008 a través del INEM y así de paso crear empleo durante las obras. El lugar elegido para la implantación de la misma guardería fue la antigua escuela de párvulos. Se adaptó el edificio a la normativa de la Junta de Extremadura con una obra de reforma integral y todo el personal que trabajó en este proyecto fue de este mismo municipio, generando casi 20 puestos de trabajo (Obreros de AEPSA y oficiales de albañilería) durante el tiempo de la ejecución de las actuaciones. Para ello se invirtieron 17.000 € para mano de obra y 20.000 € en materiales de construcción. Posteriormente a la finalización de las obras, se iniciaron los contactos con la Junta de Extremadura para acceder a los convenios de financiación del personal técnico que quedaría a cargo de este centro. Para ello fueron recibidos el 28 de noviembre por Nuria Sánchez Villa en su despacho de Mérida, Directora General de Infancia y Familia, reunión a la que acudieron el alcalde y el concejal de urbanismo. Siguiendo las indicaciones de la Directora General, en los primeros meses de 2009 se presentó la memoria de actividades para acogerse a la orden de subvención del personal del centro de educación infantil así como a la orden que financiaba mobiliario y enseres, y el día 21 de julio de 2009 se recibió la subvención de 9.700 € para contratar al personal en la segunda mitad de año aunque se quedó a la espera de la segunda subvención que financiara el mobiliario interior. Esta comunicación no llegó hasta el 15 de diciembre de 2009 y la Dirección General otorgaba a Valdeobispo la cantidad de 10.930 € para los esperados muebles. Esta es la razón por la que el gobierno municipal tuvo que retrasar la puesta en marcha hasta los primeros días de febrero, fecha en la que todo estaba ya preparado para funcionar. El día 18 de enero de 2010 se recibió el pedido de los muebles y se procedió al inicio del procedimiento de contratación una semana después, para llegar hasta el día 10 de febrero de este mismo año, día de la apertura del Centro Infantil Municipal de Valdeobispo.
Desde entonces hasta ahora, una decena de niños y sus familias se han beneficiado de este servicio y hace pocas fechas hemos recibido el visto bueno por parte del equipo técnico de la Junta de Extremadura en inspección rutinaria. Pero como hay que seguir mejorando, el gobierno municipal está estudiando nuevas obras para el patio del centro y la entrada a la sala principal.
DESPACHO DE LA ALCALDÍA. INFORMA:
Cuando se adquiere el compromiso de gobernar, también se asume la tarea de mantener lo presente o renovar y mejorar lo conseguido. A este respecto nos referimos cuando nos propusimos la reparación total de la carretera del cordel cuyo estado era lamentable. Con esa idea se visitó en octubre de 2007 la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural para entrevistarse con la que era por entonces la Directora General de Infraestructuras Rurales Dª. Ángela Emilia León Pizarro. A aquella importante reunión acudieron el alcalde y el concejal de urbanismo y obras con tres importantes peticiones bajo el brazo.
1º. Inversiones en dehesas boyales municipales.
2º. Proyecto de mejora y acondicionamiento de la carretera de la Cañada Real Soriano Occidental o como la llamamos nosotros, carretera del cordel.
3º. Estudio de las posibilidades de ocupación temporal de la Cañada Real para la construcción de un parque de ocio.
Para documentar las peticiones realizadas se solicitó asistencia técnica y en noviembre de 2007 nos visitó en Valdeobispo Miguel Avilés, acompañado por el alcalde, para redactar el informe necesario y elevarlo a la Consejería.
En enero de 2008 se solicitó, al amparo de la orden de subvenciones de mejora de infraestructuras y dehesas boyales municipales y siguiendo las indicaciones de la Directora General, una ayuda para cambiar el cerramiento de la dehesa, la construcción de charcas para el ganado y la creación de un centro de manejo de reses en la propia dehesa boyal todo ello valorado en casi 70.000 euros, de los que el 16 de julio de ese mismo año se nos concedieron 45.000 euros y tuvimos que adaptar el proyecto de mejora para ceñirnos al presupuesto. A día de hoy se está gestionando una segunda subvención para terminar los trabajos de cercado de la dehesa y rematar esta importante obra de mejora.
Pero volviendo al tema más importante de los tratados en esa reunión de principios de legislatura, el 24 de noviembre de 2008 se produjo la reunión definitiva en la Dirección General de Infraestructuras Rurales para comunicarnos el inicio del periodo de licitación de las obras de “Acondicionamiento y mejora de la carretera de la Cañada Real Soriano Occidental” cuya adjudicación definitiva se produjo en el mes de diciembre y que recayó en la empresa “Hijos de Gónzalez Mera. S.A.” por valor de 484.000 euros y cuya obra comprendió la reconstrucción de todos los pasos de fincas de la citada vía, el bacheo y asfaltado completo de los tramos deteriorados desde el término municipal de Ahigal hasta Valdeobispo y desde nuestro pueblo a la gasolinera y la explanación total del camino desde la cruz de los Gorrones hasta el término municipal de Galisteo. Los trabajos comenzaron el 11 de diciembre de 2008 y se terminaron en marzo de 2009. Esta obra podemos observarla y disfrutarla a día de hoy y aunque no fue una promesa electoral, era algo prioritario y de primera necesidad.
La tercera cuestión planteada en octubre de 2007 se llevó a cabo con un proyecto de interés general para adaptar y crear un espacio que compatibilizara el derecho al descanso con el consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública según reza la ley de convivencia y ocio de la Junta de Extremadura, exigencia que se le pide a todos los Ayuntamientos de nuestra comunidad. A tal fin se dispusieron los fondos de Aepsa 2008 para la construcción del parque de ocio y tiempo libre ( Parque del botellón ) en cuyo proyecto se invirtieron 45.000 euros en dicha obra, autorizada por la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural en la misma Cañada en la entrada sur de nuestro municipio desde Montehermoso, y se instaló además la línea de conducciones eléctricas de la bajada hacia el canal de riego. Con esta obra se crearon las condiciones necesarias para que las personas que deseasen realizar el famoso botellón, no estuviesen al margen de la ley.
Entretanto estas peticiones se han ido llevando a cabo, en septiembre de 2008 se produjo el reparto de fondos públicos de la Consejería de Agricultura y Desarrollo Rural para el arreglo de caminos públicos o también llamado II plan de caminos, no calles ni otras cosas, y que el gobierno municipal destinó a la primera fase de adecuación del acceso a la finca del “Prado de los Toros” desde la Cañada real y a la altura del paraje de “Las Eras”. Los trabajos se llevaron a cabo en la segunda mitad del año 2009 invirtiéndose en ellos mas de 62.000 euros y están terminados a día de hoy en espera de la realización de la segunda fase de obras que complete el acceso a esta importante finca municipal.
Y como habréis comprobado, el Ayuntamiento de Valdeobispo destina todos los años un esfuerzo cuantioso al destinar los trabajos del parque de maquinaria de la Mancomunidad de Municipios del Valle del Alagón a arreglar y acondicionar los caminos públicos de nuestro pueblo atendiendo poco a poco a todos ellos por orden de uso o importancia.
Seguiremos informando puntualmente…
DESPACHO DE LA ALCALDÍA. INFORMA:
Hablar de los problemas surgidos con el agua en nuestro pueblo no es hablar de nada nuevo ni desconocido. Sobre este asunto hemos logrado gran parte de lo que perseguíamos desde el inicio de la legislatura. Pero vamos a relatar con datos todo ese proceso.
En el año 2008, con cargo a los fondos del plan ordinario de Diputación Provincial de Cáceres, el gobierno municipal decidió redactar el proyecto “de mejora y adecuación de las válvulas de entrada y salida del depósito municipal y captación de agua actual” con una inversión total de más de 50.000 euros. En esa misma obra se repararon y acondicionaron los accesos a la Plaza de España. Además se puso en marcha un clorador automático y se instaló un dispositivo de rearme automático en las bombas de impulsión de la presa de Valdeobispo. Se eliminó una conducción que puenteaba el depósito municipal haciendo llegar el agua a nuestros grifos sin potabilizar directamente desde el embalse. Estas actuaciones se determinaron preventivas ante la negociación que se estaba llevando a cabo con la Junta de Extremadura. A tal fin, se produjo la primera reunión el 24 de agosto de 2007 y fuimos recibidos por el Consejero de Fomento, José Luis Quintana Álvarez, en su despacho de Mérida, reunión a la que acudieron el alcalde y concejal de urbanismo y obras. En ella se trataron dos temas importantes; por una parte la construcción en Valdeobispo de una promoción de viviendas de protección especial y un proyecto de mejora de abastecimiento de agua potable para Valdeobispo. Después de explicar cuales eran las condiciones de nuestras instalaciones municipales, se nos prometió una visita técnica a las mismas instalaciones para la redacción de un informe detallado. El 25 de octubre de 2007, Manuel Floriano, técnico de la Dirección General de Infraestructuras y agua, visita nuestro pueblo en compañía del alcalde para elaborar el citado informe y elevarlo al Consejero. Después de aquella reunión pasaron varios meses de espera para volver al despacho en Mérida del Director General de Infraestructuras y agua, José Ignacio Sánchez Sánchez-Mora, que acompañado por el jefe de servicio, Juan Cerrato, comunican al alcalde de Valdeobispo el informe positivo sobre las obras a realizar para solucionar el problema del agua en este municipio. Las mismas serían:
-Una captación nueva de agua en el embalse de Valdeobispo.
-Una estación de tratamiento de agua potable. E. T. A. P.
-Una red de transporte de fundición de 250 mm.
-Un depósito municipal de agua nuevo 500 m3 de capacidad.
La valoración inicial fue de 1.006.000 € (un millón y seis mil euros) más de 167 millones de pesetas. Para ello, la misma Dirección General contrató a INYGES. S.L. para redactar el proyecto de obras y el 22 de mayo de 2008 nos visitan Miguel Soriano y Francisco Javier García que son parte de su equipo técnico, para comenzar los trabajos de mediciones y presupuestos. El 22 de junio de 2008, la consultora INTOPCAREX. S.L. inició las mediciones topográficas tomando referencia de todos los puntos importantes de nuestro pueblo a través de mediciones GPS, por encargo de la empresa INYGES. S.L. Durante los últimos meses de 2008 se produjeron dos reuniones más en la Dirección General para acercar posturas sobre las obras del agua además de pedir un nuevo colector de aguas residuales para nuestro pueblo, avanzar en el proyecto de viviendas sociales y buscar una solución al cruce de la gasolinera y la señalización de nuestro pueblo. El 4 de marzo de 2009 recibimos la visita en el Ayuntamiento de un técnico de de la empresa adjudicataria para redactar el pliego de los propietarios, públicos y privados, afectados por las obras y el trazado de las conducciones de agua y otras infraestructuras. Finalmente, el 18 de diciembre de 2009 sale publicado en el D.O.E. de Extremadura el inicio de la licitación del Proyecto de “Mejora de abastecimiento de agua para Valdeobispo” por procedimiento abierto y con plazo de ejecución de 20 meses, cuyo montante total es de 1.875.000 € IVA incluido, aproximadamente son unos 312 millones de las antiguas pesetas, siendo el mayor proyecto jamás realizado en Valdeobispo por la Junta de Extremadura. Y desde esa fecha, después de haber mantenido conversaciones telefónicas con la Consejería de Fomento y a través de la jefatura de servicio, ya sabemos qué empresa es la adjudicataria de las obras. El proyecto ha sido adjudicado a la unión temporal de empresas (UTE) formada por Jiménez Carmona. S.L. y Grupo A.G.G. (Grupo Alfonso Gallardo).
Hasta hoy, sabiendo que la solución definitiva llegará a finales de 2012, esto es lo que se ha conseguido con respecto a este importante “asunto del agua”, que no es poco. La ejecución del proyecto empezará en diciembre de 2010 y el precio final de adjudicación ha sido de 1.400.000 € más 90.000 € para la dirección facultativa de las obras. Tendremos muy pronto agua de calidad y cantidad de la misma con más presión, gracias a la gestión realizada durante este tiempo. Se tiene previsto negociar con la UTE citada acerca de las contrataciones de personal de la zona, que esperemos que sean en nuestro municipio, y los plazos de ejecución del proyecto para acortarlos en la medida de lo posible.
Seguiremos informándoles al respecto.